| Változat | 3.0 |
|---|---|
| Kiadó | FaciliDev |
| Kiadási dátum | 2017. aug. 9. |
| Dátum hozzáadva | 2017. aug. 9. |
| Os követelmények | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Követelmények | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Összes letöltés | 1 164 |
| Letöltések hetente | 1 |
| Ár | Free |
Leírás
A Logframer 3.0 egy ingyenes projekttervező és projektmenedzsment alkalmazás. Eredetileg a Logframer célja volt, hogy megkönnyítse a nemzetközi fejlesztési és humanitárius segítségnyújtási projektek kidolgozását. De a Logframer-t mindenféle társadalmi szervezet, kormányzat, sőt még vállalkozás is használja. Ahogy a neve is sugallja, a Logframer a logikai keretrendszer vagy logframe alapstruktúráját használja a projekt különböző összetevőinek leírására, mint például a célok, a tevékenységek, az erőforrások, valamint a projektre gyakorolt lehetséges külső hatások (kockázatok, feltételezések, problémák és függőségek).
A Logframer alapötlete, hogy a segélyszervezeteket, például civil szervezeteket, non-profit szervezeteket, adományozó ügynökségeket és így tovább egy egyszerű, sokoldalú és ingyenes eszközzel látja el, amely megkönnyíti a projektek és programok tervezését és irányítását.
A Logframer lehetővé teszi a következőket:
A projekttel kapcsolatos összes információt egyetlen dokumentumban foglalhatja össze: célok, tevékenységek, források, tervezés, költségvetés, célcsoportok, partnerszervezetek stb.
Kövesse nyomon projektje életciklusát.
Határozza meg célcsoportjait, és készítsen eszközöket a különböző típusú kedvezményezettek vagy ügyfelek regisztrálásához.
Válassza ki a beavatkozási zónákat, és jelölje meg őket a térképen (a Bing Maps segítségével).
Tervezze meg projektje alapvető felépítését (projektlogika vagy beavatkozási logika).
Azonosítsa a feltételezéseket, a belső és külső függőségeket és kockázatokat, és dolgozzon ki eszközöket a kockázatok nyomon követésére a projekt során.
Válasszon mutatókat az előrehaladás és az eredmények mérésére, tervezze meg a nyomon követési és értékelési határidőket, valamint a jelentéseket, és dolgozzon ki eszközöket a haladás és az eredmények nyomon követésére a projekt során és után.
Tervezze meg a tevékenységeket és folyamatokat Gantt-diagram segítségével.
Határozza meg projektje költségvetését, és adja meg, hogy mennyi erőforrásra van szüksége az egyes tevékenységekhez és kimenetekhez.
Kezelje partnerei és munkatársai kapcsolatfelvételi adatait, hogy gyorsan kommunikálhasson velük.
Exportálja ezeket az információkat Word, Excel vagy IATI szabványos formátumba.
